6月20日，我校校友、西安市副市长张宁带领市农委主要领导，市教育局、市财政局、市商务局、市食品药监局、市供销联社分管领导，长安区政府、高陵县政府分管区县长及市级新闻媒体记者一行来我校进行“农校对接”专项调研。

我校党委书记甘晖在校务楼一层贵宾厅会见了张宁副市长一行，甘书记代表学校对张宁副市长莅临母校指导工作表示欢迎，对张宁副市长多年来关注和支持母校教育事业的建设发展表示感谢，并向张宁副市长简要介绍了近年来我校各项事业所取得的成就，同时希望在我校开展的调研活动能为市政府积极推进“农校对接”工作提供帮助。

在副校长王武海、教育基金会秘书长兼学校办公室副主任刘建斌、后勤管理处处长周延辉、后勤第一集团总经理路正社、副总经理李革命等相关领导的陪同下，张宁副市长一行对我校学生食堂的菜品种类、价格、需求情况、卫生环境和安全设施等方面进行了实地调研，并对食堂的综合运营管理工作给予了充分肯定。

随后，双方在校务楼二层会议室就“农校对接”工作中存在的具体问题及解决措施举行了座谈，会议由市农委主任冯慧武主持。冯主任首先代表张宁副市长表明此行来意，一是希望通过调研活动为“农校对接”工作的开展汲取新思路、新举措；二是作为毕业多年的老校友访问母校，看看母校新校区的建设发展状况。王武海副校长代表学校向张宁副市长一行表示欢迎，并结合我校实际，谈了自己对“农校对接”工作的认识和目前存在的问题，他指出“农校对接”密切关系到农产品基地和高校双方的切身利益，如何让质量放心、价格优惠的农产品通过快捷的流通渠道进入高校食堂，减少不必要的中间流通环节，从而有效降低高校食堂的采购成本，达成农校双方互利互惠的局面，是我们开展“农校对接”工作的宗旨。然而，目前“农校对接”工作仅仅停留在农产品信息、高校采购信息单方发布的层面，两者之间并没有实现真正意义上的对接。除此之外，还存在高校对农产品需求多元化与基地品种种植单一、高校用户量少、品种多的需求对农户缺乏吸引力、价格机制不灵活、农产品基地配送能力有限等诸多亟待解决的现实问题。随后，我校后勤第一集团物流中心农校对接网负责人向张宁副市长一行就我校饮食中心的数字化管理平台和农校对接网进行演示汇报，通过信息化、网络化的科学管理系统，我校后勤集团实现了农产品原料采购、食堂单个菜品从成本到整体经营核算及监管的信息化、精细化、高效化的经营管理模式。

在听取我校对“农校对接”工作的汇报后，张宁副市长高度肯定了我校后勤数字化经营管理模式的先进性，并对我校后勤管理人员务实的工作作风和精湛的业务能力表示由衷的钦佩。他指出，“农校对接”工作绝不能流于形式，要主动与各大高校联系，了解高校的迫切需求、吸取高校有益的意见和建议，将对接工作真正落到实处，市政府相关职能部门也会加快出台相关政策和措施，以确保“农校对接”工作目标（农产品种类、数量、供应时间、质量安全、价格）顺利实现。张宁副市长结合在西安市几所高校调研活动的思考体会，就“农校对接”工作提出一个大的构想。他说，将来由市政府牵头成立一个“农校对接”专职机构，并有一名市级领导负责主持相关具体工作，该专职机构为公益性质，专门负责到西安市各大高校进行农产品种类、数量、供应时间等采购信息的调查研究工作，在此基础上，分区域组建若干个专供大专院校农产品配送市场（例如，拟成立长安区大专院校农产品配送市场试点），最终形成以农场品生产基地、一级批发市场、专供大专院校农产品配送市场及大专院校后勤采购中心为核心的“农校对接”产业链。

最后，双方还围绕“农校对接”相关问题进行了充分交流，并就如何进一步落实达成了共识。